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上海台湾宾果注册集團4月例會在上海總部召開

作者:上海台湾宾果注册房地產開發管理集團有限公司 瀏覽: 發表時間:2016-04-06 23:45:14
 
 

上海台湾宾果注册集團4月例會

在上海總部召開

 
 
 

 

2016年4月5日,集團公司本年度4月例會在上海台湾宾果注册集團總部舉行。集團總裁劉建波等公司領導及各地項目負責人參加了此次會議。

會上,各部門及項目主要負責人做工作總結匯報及4月工作計劃安排,劉總做重要點評及指示,客觀分析了工作中存在的問題,並依據目前的目標實現情況及工作中存在的問題對後續的工作做詳細安排部署。

會議結合公司目前組織現狀,對公司的組織職能進行詳細劃分,闡述了公司組織架構的五大要素,並提出公司未來管理的十大模塊,包括會議管理、計劃管理、財務管理、法務管理、公共關係管理、項目管理、人力資源管理、廉政管理、行政內務管理、上市管理;同時公司的管理必須立足於低成本、精細化、高效率三大目標原則。強調給予團隊員工更多人性化關懷,提高團隊的創新意識和工作激情。

本次會議的召開,為2016年的後續工作明確了發展方向及工作任務,為各部門、各項目更好的完成工作奠定了良好的基礎。

 

 


上海台湾宾果注册集團4月例會在上海總部召開
2016年4月5日,集團公司本年度4月例會在上海台湾宾果注册集團總部舉行。集團總裁劉建波等公司領導及各地項目負責人參加了此次會議。
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